洪嘉君
医学话题下的优秀答主
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题主你说的东西高度务虚，VC就喜欢听这个。其实HIS也好，互联网技术也好，必须祛魅求真，它们只是一些辅助工具，便于更好地为医疗实践服务而已，或者稍微引申下，也许有助于解放生产力，改进生产效率。
你的看法还需落地才有价值，推荐看
精益医疗实践 (豆瓣)这本书，非常落地的东西，它的核心是：任何技术（包括信息化）的引入均需要致力于促进“精益价值流改善”（value-stream improvement，VSI），说白了就是资源合理分配，减少浪费。
编辑于 2015-06-26
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黄禹惜
金融风控监管， 医疗行业码农、产品经理、硬件行业打酱油、伪文青、心理控
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顶一下老朋友的帖子，现在我自己从事的就是 这几个方向：
医学智能、医学信息可视化与呈现、医学信息分析技术
1、医学智能主要使用智能推荐算法来给健康人员推送合理合适的医学资讯信息，
2、对应医学信息的可视化，建议大家看看TED的一个视频：改改难懂的医学数据
http://v.163.com/movie/2011/7/U/Q/M782PC7H1_M782PKRUQ.html
至于信息的更高层次，可以看看这本书：信息设计
http://book.douban.com/subject/4308069/
如果没得书的话 可以简单看看这个PPT：解读信息设计
http://www.slideshare.net/dasiyjun/ss-8478929
3、对应医学数据分析，这个需要医学领域知识
我这边不是强项，不过也在和医生合作做高血压的分析，起步中，做的不好不要见笑。
希望各位朋友能一起做好这个领域吧
编辑于 2012-05-19
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知乎用户
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首先，我觉得题主的HOPE说得很好，很漂亮，很高大上的感觉，一个HOPE包含了那么多深意，一看就是有理想、有道德、有文化、有纪律的四有青年，绝对是我等楷模。
其次，我是来抬杠的！
题主的题目是：医疗信息化的核心价值是什么？
要探讨的是核心价值，其主体是“医疗信息化”。
试问一群洗碗工的核心价值，个个都说“洗碗”，这种随便找个人就能替代的价值也能叫“核心价值”吗？
"核心价值“应该是能体现事物的独特性，让其不可取代，并赖以生存的特性。
但是，H.O.P.E有哪一点是能紧密联系到“医疗信息化”上的呢？
我们也可以说医学影像的核心价值是HOPE，医学检验的核心价值是HOPE，病理的核心价值是HOPE，护理的核心价值是HOPE，药学的核心价值是HOPE，毒理的核心价值是HOPE。
把HOPE放到整个医疗行业是可以的，但是安到“医疗信息化”上就不合适了吧，毕竟医疗健康行业的任何一个分支说到底了，都能归到HOPE上来。医院的保洁不也是在为HOPE做着自己的本职工作吗？
那么以什么做为医疗信息化的核心价值比较合适？
信息化是干嘛的，不就是通过各种手段，进行信息的收集、保存、传递、加工、分析，快速、准确地让相关人员获取到所需的信息，以达到某种管理或运营的目的。对于企业来说这里的目的就是企业利益的最大化，但对于医疗信息化来说，它是服务于医疗这个特殊行业的，就不仅仅考虑医疗方的利益了，也需要考虑病患方的利益，所以很多时候它是为了让双方都受益的。
所以，有别于其他医疗分工，它是专门做信息处理的，作用是让有用的信息快速、准确到达需要它的地方，这是其他分工不能替代的，也是在当今时代不可或缺的。当然，它服务的是医疗行业，而不是其他行业。
要像题主那想整成一个英语单词，我还真想不出来。只是为了弄个口号的话，以前征集标语的时候有想过一个：
信为医用，息息相通。
两个首字合起来是信息。
可理解为，信息技术助力医疗，让信息更加畅通。
也可理解为，诚信让医患息息相通。
乡下人，没文化，见谅。
发布于 2016-10-20
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扇贝编程
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黄枫
创新健康医疗信息化的思考者，创梦者，设计者和实践者。
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补充一下，图文版可以看这里：http://user.qzone.qq.com/574747/blog/1335232360
发布于 2012-05-18
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陳大叔
产品经理
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医疗信息化拥有信息传播的高速度、高曝光能力、管理高便捷性等特性，为医疗服务创造了更多的可能性，打破了原有的空间限制，通过信息流将服务直接带到了人的身边。这样的一个大的改变，将会潜移默化地打破目前国内的医疗行业格局，改变人们的医疗行为习惯，为医疗互联网创业者、医疗机构从业者和患者用户都带去利益，个人认为，这才是医疗信息化的真正价值所在。
编辑于 2015-06-26
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匿名用户
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医疗信息化的核心价值是管理工具。
很多人把医疗信息化想得特别高大上，像科幻电影里大夫在床边一挥手就出现全息影像式的患者信息、化验结果、生病体征等等，但是实际上，电子病历的本质其实就是管理工具，如果把这个想明白了，就能够理解几十年来我国医疗信息化改革的动力在什么地方以及未来的趋势会是什么样子。
我国第一代医疗信息化改革的对象被称为CIS，围绕着的是医院的计费系统而非电子病历或者电子处方系统，医院是和平年代的金钱碎纸机，每一天每件事都是和钱挂钩，日均流水大得惊人，使用信息化的财务系统可以帮助减少差错，同时也便于医院进行财务管理。
第二代医疗信息化改革是针对HIS，主要是电子病历，同时也包括影像系统（PACS等）、医嘱系统等，医嘱系统直接和计费系统对接，方便药品和操作计费，电子病历帮助医院有效进行病历管理（病历和医嘱单是医疗官司的最直接的证据）。至于如何让大夫更方便工作，这属于提高生产力或者提高效率层面，我国医务人员在医院管理中向来不是主导地位，因此实际上我们所理解到的医疗信息化改进了我们工作效率只不过是医务人员享受了医疗信息化改革外溢的好处而已。
现如今，医疗信息化改革的大背景是人口老龄化、医保、社保全面承压，所以推行医疗信息化的核心是医保控费，18年国家医保局成立的初衷就是为了从源头把医保的钱管起来，一方面抓买药和耗材的进购价，所以我们看到了4+7带量采购下被压价90%的阿卡波糖，另一方面抓医院终点的支付价，DRGs是医保局对医院进行支付的关键指标，而DRGs依托的电子病历的诊断系统，理解了这一点，就明白了未来医疗信息化的核心在何处。
发布于 2020-02-24
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Asako
PE / pre IPO
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一图胜千言。
发布于 2016-09-02
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丑老头
专注为学术问题点赞，现实主义者，专业/作业提问请去值乎
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任何行业的信息化 1个词组就足够了
更有效率的利益
伟大的people`s republic of capitalism
至于别的什么希望乐观，别扯那么多，无意义
编辑于 2012-05-18
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吃个橘子
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信息化的目的就是加强管理，让数据透明化。这东西还是要从小处往大处做，最好找一个比较灵活，易于后期修改的软件。
发布于 2017-02-15
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李杰
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医疗信息化可以上人们更好注重自己的身体状况，提升自己健康。
其实现实中很多人都知道自己身体有这样那样的毛病，但很少人会医院检查，比如牙齿、皮肤等的问题。难道他们不知道看病应该早点看吗？这些病症无关大雅，所以人们一拖再拖。要改变人们这些行为，一是观念的改变，二是更方便的求医。
现在国人注意健康已经越来越强了，39健康问答，好大夫咨询，凤凰中医问答等各大健康问答纷纷起来说明人们的健康观念已经开始改变了
方便的求医就需要目前医疗信息以更方便的形式展现，
编辑于 2012-05-22
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海洋
智能产业研究Researcher，交普遍朋友，取普适知识
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“现在我们正经历着一场信息革命。这不是在技术、机器设备、软件或速度上的一场革命，而是一场观念与思维方式的变革。”这是世界管理思想大师彼德·德鲁克对当前社会形势的判断。
当前中国的医疗健康领域也正经历着一场思维方式变革的洗礼，互联网+思维正以势不可挡的态势闯入了人们的视线，为医疗健康行业带来新业态与新模式。
“未来医疗将向着交互式的移动健康模式发展，形成医生、患者与社会各个方向
协同组建的整合型精准医疗体系。”国家卫生计生委规划信息司副司长张锋在首届海峡两岸医疗信息标准与移动健康研讨会上说道。
随着信息技术的发展，以互联网为依托的健康教育、医疗信息查询、电子健康档案、电子处方、远程医疗和康复等多种形式的医疗健康服务悄然改变着传统医疗服务模式。如何利用医疗信息来提升经营效率和服务品质，成为医疗卫生机构目前面临的一个新的问题。
正是在此背景下，7月23日，首届海峡两岸医疗信息标准与移动健康研讨会在北京清华长庚医院举行，来自两岸的医疗专家共同探讨“互联网+医疗”环境下医疗卫生信息服务体系建设，以及未来医疗健康的发展趋势。会上，张锋指出，医疗信息标准的建立对于互联网时代下的医疗
信息化发展至关重要。
浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长蔡秀军在介绍医院
信息化建设经验时指出：“我们建设健康云平台的目标是打造医疗行业的生态圈，医院平台化，医生社会化，实现就医模式、服务模式、管理模式的转变。同时构建医疗服务的全流程O2O的闭环，打造线上线下联合的智慧医疗流程。”蔡院长在会上表示，未来的医疗模式需要在保证医疗品质的前提下大胆探索，同时也要有医疗
信息安全和隐私保护方面的政策保障。
“互联网+医疗”顶层设计
去年被业界人士称之为移动医疗的元年。数据显示，我国移动医疗产业平均增长幅度在24%左右，个别地区可能到60%-70%。移动互联网、物联网、大数据、云计算和智能化，正在重塑着医学模式，对医疗领域将产生重大影响。
据张锋介绍，中国目前已经构建出了医疗信息化框架，接下来将逐步在医疗公共卫生健康服务、医疗保障、药品供应、健康管理等领域进行规划。未来医疗健康卡将承载全民人手一份的电子健康档案，贯通所有的医疗业务流程，最终形成一个全国互联互动的医疗健康体系。
张锋指出：“预计到2020年，互联互通的人口健康信息福利体系基本全部形成，实现一网覆盖，一卡通，以及信息资源统一的融合共享。同时依托信息化的技术，真正建立一个人口全覆盖、生命全过程、工作全天候、中西医并重、全民健康的医疗信息服务基础。”
据了解，除了居民电子信息档案的建设外，远程医疗、大数据的分析应用、信息标准与安全的建立也都成为“十三五”规划中医疗信息化建设的重点。
当前大陆的远程医疗还未实现全面覆盖，张锋表示，下一步工作重点之一就是把全国的远程医疗网络建立起来，依托三级医院，延伸放大优质医疗资源，实现医疗资源有效的配置。其次，在医疗健康大数据方面，不能仅局限于简单的数据集聚，应更多地侧重数据的分析应用挖掘，以支撑相关的科研、临床和患者的信息化的处理。在医疗信息化的安全与标准上，个人隐私和安全的保障，临床医学的数据标准、交互标准等方面成为关注重点。
此外，医疗和人口健康信息惠民规划也成为“十三五”规划中的重要组成部分。预计“十三五”初期，也就是2016年，要初步实现医疗卫生机构的互联互通；2017年人口健康信息服务体系初具规模，在全国的各个领域能够有应用。
“同时要构建一个多方参与的机制，政府、医疗机构、科研院所、企业、社会公民都在其中发挥了重要的作用，相关的权界、权责在未来显得尤为重要，我们希望探索新的模式。”张锋指出。
打通关键环节：建立医疗信息共同标准
互联网正以其独特的商业逻辑改变着医疗行业的运作方式。可以预见，“互联网+医疗”将为解决看病就医、医疗资源合理分配、健康养老等问题提供新思路。而互联网医疗中，建立完善医疗信息服务体系显得尤为重要，信息的标准化则更是重中之重。
要打造出完善的医疗信息服务体系，大陆还有很长一段路要走，而为了少走弯路，台湾的医疗信息化建设或许可以为大陆的医疗改革提供不错的经验。
台湾从1988年就开始着手设立专门针对医疗信息的大型计划，并不断深化。截止到目前，台湾以互联网、云计算等新技术为支撑，形成了较为深入完备的医疗信息体系。据台湾卫生福利部信息处处长许明晖介绍，台湾的信息系统覆盖了全台湾地区所有医疗机构，包括496家医院和2万家诊所。每个医疗机构都必须将当天的看病摘要传给台湾健保署，由健保署开放资料查询，让民众可以查到在不同的医院看病的就医记录，形成所谓的“云端药历”。通过“云端药历”，每个人的用药记录分享出来，有效避免了重复用药等问题，从而一年可以节省近10亿人民币。
台湾的医疗信息体系中，信息流通的关键因素在于拥有共同的信息标准。台湾的电子病历能够将院内的病历标准转化为全台湾统一的标准，有了单一的标准后，才能将病历在其他医疗机构应用。
反观大陆的医疗信息化建设，尽管各医院也建立了电子病历以及医疗
信息管理体系，但医院中使用的信息管理软件还处于“私人订制”阶段，不同企业为不同医院开发的信息管理软件，带有很强的个性化色彩，因而医院与医院间的信息标准造成了差异。由于没有信息标准的统一架构和统一的数据库，医院间的信息不能共享，医院仍是信息孤岛，因而难以发挥互联互通的效力。
对此，张锋表示，医院现在的软件寿命是10-15年，在此过程中要逐步实现信息标准化的替代，同时要减少医院的负担和顾虑，让医生、医院的管理者以及企业都有积极性，推动医疗信息共同标准的建立。
“云+端”：未来医疗健康走向
尽管大陆的医疗机构尚未形成统一的医疗信息服务体系，但仍有部分医院走在了医疗信息化的前端，利用医疗健康云平台与移动端，打造线上线下联动的智慧医疗流程，改变了医疗模式，提升了医疗服务品质与管理效率。这也预示着“云+端”模式或将成为未来医疗健康的发展走向。
浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长蔡秀军在会上介绍了邵逸夫医院在信息化建设上的实践。邵逸夫医院是第一家通过JCI评审的公立医院，最近连续三次通过JCI的认证。2013年开始着手移动医疗工作，是国内最早做移动医疗的医院。2014年邵逸夫医院启动了“未来医院”的建设构想，其中包括智慧医疗系统，信息化支持的智能化、数字化、移动化等方面。
蔡秀军表示，邵逸夫医院利用信息系统对医疗模式进行了智慧化改造。
邵逸夫医院推出了健康云平台，采用互联网+医院联盟+医生的模式，将医院与医院、医生与医生、医院和医生之间在业务上无缝连接，全面协同。此外，云平台建设的架构中还包括支付方，未来云药店、云诊断也将纳入平台中来。
健康云平台的核心功能之一就是推动双向转诊。平台中所有联盟医院中病人的资料都放在云端上，基层医院转诊病人时，只要发出一个信号，专科医师就可以查看病人的云端资料，确定是否需要转诊；从专科医院转到基层医院亦然。这样病人可以非常方便地得到服务的衔接。
其次，医药联动也是健康云平台的另一核心功能。病人在医院就诊后，医生开出处方，病人可以选择在医院取药，也可以选择将药品直接配送到家。尤其是慢病病人需要长期服药，药用完后，病人可以与主治医师进行短信交流，如果病情没有变化，就可以开出处方，将药品配送到家，免去了病人在家与医院间的来回跑动。
此外，远程会诊、检查与检验的协同、远程的联合门诊等也是健康云平台的重要应用。
云平台功能的实现离不开移动端的应用。邵逸夫医院开发出了医院专门的APP，改变了传统就医流程，方便了患者的就医需求。据蔡院长介绍，为了解决医院就医流程繁琐，挂号、缴费排队时间长的问题，医院采用了线上线下结合的互联网模式，门诊流程绝大部分可以在线上进行操作，并引入了支付宝的功能。患者只需下载邵逸夫APP，线上预约挂号，APP便会提示患者看病的时间与地点。患者问诊后，医生一般会开出检查单，患者可以一边走路一边用支付宝缴纳检查费用，支付后APP就会提醒患者去哪里检查，检查结果何时出来。这样病人基本不需要排队挂号、缴费，最后患者还可以对医院环境、医生技术、服务态度进行评价。通过这种线上操作模式，患者就医的时间与传统医疗相比，缩短了三分之二，病人体验大幅度提升。
“我们要实现三个转变，一是就医模式的转变，医养护一体化，养成分级就医、人性化智能化便捷性的就医模式。二是服务模式的转变，线上线下一体化服务，形成远程、协同、连续的服务。三是管理模式转变，实现医疗联盟化，医疗业务协同管理，医院平台化管理。最终实现老百姓、医院、医生以及第三方机构的共赢。”蔡秀军称。
发布于 2016-12-02
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小橙子
follow my insight
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题主的问题是：医疗信息化的核心价值是什么？
问的是：是什么？
而不是问大家医疗信息化的作用，分类，为什么要医疗信息化，怎么样医疗信息化………………
本人从事这个行业，觉得这个问题其实很简单，核心的价值就是数据！！！数据！！！数据！！！
核心价值就是数据，所有的程序都是在规定规范流程，所有的流程中都需要数据传输和增删改，最根本的还是数据啊各位兄弟！
发布于 2016-08-28
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行行查
已认证的官方帐号
医疗信息化是用包含计算机、数据库、网络等在内的信息技术赋能医疗行业，从而提高医疗系统的效率，降低医疗系统的风险和成本。
医院是医疗信息化的主要对象，围绕医院信息化构建的医疗IT系统，医保IT系统和医药IT系统是医疗信息化的主要环节。政府、市场和医院三元合一推动医疗信息化进程。
[color=inherit !important]行行查 | 行业研究数据库[url]www.hanghangcha.com
[/url]什么是医疗信息化？产业链
医院端架构
目前我国正处于临床信息化建设时期
政策是医疗信息化进程最直接推动力行业框架
我国医疗信息化企业发展关键因素行业框架
抢占更多省级平台订单，切入高价值系统是盈利关键
互联网医院赛道客户资源是核心要素
获得更多订单，应用中台架构，增加功能模块是盈利关键
医疗信息化走向数字化/智能化/集团化行业性质
以数字化为中心，创新中台业务模式
医疗信息化从信息化时代的跟进者，逐渐转型成为整个数字化转型的引领者。
前期政策驱动，转向“医院、医生和用户”三元联动
前期政策驱动，转向“医院、医生和用户”三元联动
前期政策驱动，转向“医院、医生和用户”三元联动
2025年中国医疗信息化市场规模将达到1288.2亿元
扫描下图二维码了解行业图鉴1.0
手机访问“行行查”小程序更方便
发布于 2020-12-02
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e医疗冉小冉
新时代妇女典范~
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医疗IT的核心。在这个圈子也学习了几年，还是不敢妄言。总觉得如果能让医疗资源不再那么集中，让医生护士在最有效的时间发挥最大的价值，让先进高端技术能更好的服务临床，让病患能舒心、方便的看好病。则是实现了其核心价值。
发布于 2014-11-11
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匿名用户
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Google一下IBM Watson。你会明白未来是什么。
发布于 2014-07-12
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说的都很好，先把全国个人医疗档案普及了，建立统一格式标准了，然后才会有后来的....hope，而不是help！
发布于 2013-07-24
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晓平
一切皆设计
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提升医疗机构的工作效率与从业人员的服务水平，更好地为患者服务。
编辑于 2017-04-19
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木木木
互联网入行
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提高现有医疗体系的运转效率
通过横向的数据积累，挖掘更多隐藏价值
发布于 2015-12-21
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大漠老驼
一只来自新疆伊犁的老骆驼
希望能把药房信息化，想查一个处方药品价格。
发布于 2017-12-09
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李李李
看易经会相面的精神分裂IT从业人员
国内的信息化普遍都是以管理为主，国外是以电子病历为主，还是有差别的，未来走向一定是要学习国外的家庭医生模式，个性化医疗是啥啊？个性化就是因人而异每个人单独定制的，以现在的医生占比来说很难实现，所以才会有大批的信息化产物比如阿尔法机器人阅片的出现
发布于 2017-10-18
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乐杰
10年前在PC里Coding，10年后在大脑里Coding
好大好空的话题！提到医疗就离不开临床、离不开医院、离不开医保、离不开健康、离不开体制、
离不开新医改......太多了。对应的核心价值有太多。但是结合到信息化，那医疗信息化的核心价值就一定是：高效地提高医疗质量
发布于 2017-08-18
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犁叔
审计话题下的优秀答主
看了图文版的解释，感觉可能是大家对“核心价值”一词的理解不一致，提一些不同意见。
HOPE作为医疗健康服务的愿景是适当的，医疗健康服务的价值可以帮助实现这个愿景。但这些内容并不是单纯依靠医疗健康行业就可以解决的。例如，如果没有保险，不可能有充足的保障去实现HOPE；如果没有适当的立法和严格的执行程序（以及一系列伦理和道德问题的解决），有尊严的安乐死反倒可能成为杀人者逃脱罪责最佳的借口。
同样的，医疗信息化只是医疗健康体系的一个组成部分，以医疗信息化来承担整个医疗健康体系的价值，显然是过重了。
从信息管理的角度看，其价值无非是服务、增效和增值。服务是指服务于信息化的用户的过程、手段和目的，通俗的讲就是信息化作为一个必备的工具。增效和增值，前者是将现有工具换作信息化工具可以大幅度提高效率；后者是通过信息化能够实现之前无法实现的功能。把话题缩小，可能更实际一些。
一点浅见。
发布于 2014-04-16
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位思华
医疗IT
深度挖掘数据，改善诊疗流程，提升就医体验，完善医患沟通
发布于 2016-11-03
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生命长度时代
医疗的飞跃
题主的话还是很赞同的。国外的医疗机构很早就已经在研究这些了。只是目前中国医疗基本面还没有很健全，所以还只是将这些停留于愿景。随着中国的医疗快速发展，所有人对于医疗的未来都会有这样的想法。立足生命本身，每一个人都期望这样不是吗？
发布于 2016-06-07
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冷火
其实很简单，浅层次说就是方便患者，深层次说就是服务大众
发布于 2016-03-02
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匿名用户
好深的水，医疗信息化还分药品流通，医院，药店等等领域把
发布于 2015-08-15
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WBB
既然说核心价值，必然是高度总结之后的宏观分析。
看近些年的医改政策，无非是围绕控费、高效、公平几点目的。
对药的管制最明显，政策变来变去都是在控制药占比，就是控费嘛；医疗信息化是为了高效；远程医疗双向转诊以及医联体等则是为了实现公平。
再简单粗暴点，高效也是为了控费，最终目的都是实现资源的合理利用啊。
所以咱们医疗信息化核心是什么，就是个工具呀，帮助医院提高管理效率、医生提高就诊效率。这是医疗行业的工业革命～
发布于 2019-07-02
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闭环管理！无纸化！信息共享！云存储，大数据，物联网，移动医疗，智慧医疗。通过信息化手段来保证质量和安全，提升诊疗服务与效率，提升患者满意度。要把标准融入到信息化手段当中，通过信息化手段来固化标准与流程！
发布于 2019-04-26
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